Sobre
A Dótos é uma empresa que oferece ampla experiência em consultoria e treinamento, direcionada à empresas que desejam alavancar sua gestão operacional e organizacional, em conjunto com seus colaboradores, sempre visando resultados práticos para evolução crescente e escalável dentro dos ambientes corporativos. O grande diferencial da metodologia Dótos consiste em unir a visão de mundo e a experiência dos seus profissionais, inserindo conteúdos e processos que envolvem todo os setores em busca de soluções ágeis que visem resultados reais.
Como é aplicado o Método Dótos?
D
Diagnosticar – É a primeira fase da metodologia, na qual é essencial a realização de um processo de pesquisas, mapeamentos e diagnósticos da empresa e dos colaboradores.
As pesquisas realizadas na fase do diagnóstico são aplicadas com o uso de diversas ferramentas que facilitam a compreensão de quais necessidades de desenvolvimento e alinhar os objetivos e metas de aprendizagem, conteúdo, forma e metodologias ligadas à missão, visão e valores aos propósitos do treinamento, reforçando a cultura organizacional da empresa.
Ó
Operar – É a fase de operar ou atuar no planejamento, projeto e desenvolvimento do treinamento na prática, desde o conteúdo, logística, custos e a metodologia que será aplicada.
Nesta fase é necessário pensar em como o conteúdo será transmitido da forma mais criativa, que prenda a atenção participante levando em consideração a absorção do conteúdo. Seja uma palestra, um curso on-line, um grupo de estudos ou uma aula tradicional, o que precisa ficar claro é que um único formato dificilmente atenderá a todos com satisfação. Nessa fase é preciso definir-se os mecanismos de avaliação do treinamento.
T
Transferir – Fase do treinamento na prática com ação de transmissão e transferência de conteúdo, com práticas de dinâmicas, atividades desenvolvidas para o conteúdo proposto e vivências.
Essa é a fase da ação propriamente dita, em que se faz necessário que o participante vivencie o treinamento com exemplos reais do que foi abordado levando-o a considerar o que precisa de mudanças e transformações.
O
Observar – Fase de utilização dos mecanismos de controle e avaliação pensados na fase anterior. A avaliação é necessária para otimizar o processo de treinamento e desenvolvimento com apresentação de resultados.
Nesta fase, a avaliação visa corrigir problemas detectados para aumentar a efetividade das estratégias e, com isso, garantir o que funciona ou o que demanda melhorias na efetividade das estratégias, para melhoria contínua do aprendizado.
S
Sustentar – Fase final da metodologia, ou seja, a sustentação que garante o reforço do conhecimento e pós-treinamento de forma contínua, permitindo uma imersão dos participantes em todo o contexto.
Nesta fase, é onde surge a imersão nos temas necessários, que podem surgir em forma de artigos, fóruns de discussão, livros, filmes e qualquer outro conteúdo e interações que permitem que sejam aplicados os processos do aprender a conhecer, conviver, fazer com que isso tudo seja aplicado em todos os momentos da vida.
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