Slide 1

Consultoria e Programas de Desenvolvimento, Sucessão e Carreira.

Slide 2

Workshops, Teambuildings, Imersões e Eventos.

Slide 3

Cultura, Employer Branding e Diversidade.

Slide 4

Programa de Coaching, Mentoring e Treinamentos

previous arrowprevious arrow
next arrownext arrow

Como é aplicado o método DÓTOS?

Nossas Soluções

DROPS

A Dótos acredita no processo de aprendizagem de forma completa e independente e para isso ela também disponibiliza o conhecimento de maneira simples e rápida, sem que o aluno o profissional precise perder muito tempo para acessá-los. São as Dótos Drops (Drops), pílulas de conhecimento que vem ao encontro do novo contexto da educação formal e profissional, sustentando todo o processo de aprendizagem. Os formatos são os mais diversos, pode ser lives, vídeos selfs, vídeos nuggets, entre outros.

Conheça alguns Drops:

Jornada do Líder Integral – o JLI é um drops de conteúdos dedicados para todo o nível de pipeline de liderança e que visa fundamentar o papel do líder.

Esse Drops visa desenvolver a cutura da multiplicidade e da diversidade, com o foco na fundamentação e disseminação da cultura que promove o olhar integrativo, multiplo e que garante a visão de evolução e inovação, não se tratando somente de ações sócio-afirmativas.

O RH passa por mudanças fundamentais nos tempos atuais, e esse drops visa promover um novo olhar para o profissional de RH e empresas, sobre a importância dessa evolução em que o RH precisa ser mais estratégico e focado em tomadas de decisões importantes para o negócio.

Mais do que falarmos sobre soft e hard skills, precisamos falar sobre competências sócio-emocionais. Daí o drops S.O.S. que tem por finalidade apoiar o profissional e as empresas a falaram sobre saúde mental e emocional, segurança psicológica e outras competências humanas que serão cada vez mais requeridas para o futuro da profissão.

METODOLOGIAS

Mais do que uma empresa de consultoria em desenvolvimento humano e organizacional, a Dótos, com mais de 25 anos de existência no mercado, é uma empresa voltada para inovação e criação de metodologias proprietárias e exclusivas para processos de aprendizagem e isso se prova nos mais variados clientes atendidos.
Mas porque uma empresa de metodologias?
Primeiramente porque o seu core é de metodologia, como o próprio nome DÓTOS propõe.
E em segundo lugar porque a Dótos acompanha o que tem de mais novo sobre educação.
A tecnologia da informação e a digitalização mudaram definitivamente a forma como as pessoas trabalham, estudam e se comunicam. Diante disso, o processo de ensino-aprendizagem passou a contar com novas práticas e formas de abordagem. É o que observamos com as metodologias ativas de aprendizagem.
Deixando para trás as práticas passivas e com pouca interação empregadas em sala de aula durante muito tempo, as metodologias ativas estimulam a autonomia e a independência dos aprendizes.
Trata-se de um tema bastante promissor na gestão educacional, capaz de revolucionar a relação entre aprendizes e instrutores, potencializando a qualidade do aprendizado.
As metodologias ativas de aprendizagem são uma técnica que se baseia em atividades instrucionais, capazes de engajar e tornar o aprendiz protagonista no processo de construção do próprio conhecimento. Ou seja, são metodologias menos baseadas na transmissão de informações e mais no desenvolvimento de habilidades.

Como consultoria a Dótos se vale do uso de outras metodologias de mercado afim de construir soluções de acordo com as necessidades de seus clientes.
Conheça mais das metodologias e programas da Dótos e entenda qual pode lhe apoiar no processo de desenvolvimento, ou quem sabe podemos construir uma metodologia própria e exclusiva para você.

A Dótos possui metodologias e programas proprietários em alguns temas:

Metodologia de 5 passos que visa desenvolver equipes de vendas para alavancar o resultado de seu negócio. Tal metodologia se torna um programa de desenvolvimento que pode ser ofertado de forma incompany ou individual.

Metodologia que visa apoiar e mentorar o indivíduo em busca do seu autodesenvolvimento. Como programa de mentoria visa desenvolver as 3 dimensões do ser humano e 3 níveis de consciência do individuo que são a chave para o processo de mudança pessoal e profissional.

Metodologia de learning strategy, que possibilita o desenho e customização da solução ideal de aprendizagem e desenvolvimento com base na cultura e diagnóstico profundo para alavancar o resultado do negócio.

Learning e Development

A aprendizagem e o desenvolvimento (L&D) visam melhorar o desempenho individual e em equipe por meio de treinamento específico para aumentar o conhecimento e aprimorar as habilidades. Como componente principal do investimento em capital humano, a L&D é uma parte importante do engajamento e retenção de funcionários.
As estratégias de aprendizagem e desenvolvimento são baseadas nas metas de negócios e nos objetivos de aprendizado de uma empresa. Eles claramente articulam o case de negócios, alinhando-se de perto aos KPIs de aprendizagem.

A Dótos possue uma metodologia proprietária de Learning Strategy que apoia todo o desenho de L&D da sua companhia.

Entre em contato e vamos criar um programa para atender aos seus requisitos de L&D juntos.

Conheça o DIEXE, learning strategy da Dótos que orienta sua companhia a desenhar toda a estratégia de aprendizagem de acordo com os resultados específicos e as necessidade de sua organização.
Temos uma gama de soluções que por meio de um diagnóstico estrategicamente projetado irá confirmar quais jornadas de aprendizagem são necessárias para o seu público e como podem ser aplicados a situações do dia a dia no trabalho.
Ajudamos você a incorporar diversas experienciais como um componente do plano de aprendizagem sustentável de sua organização.

Programa de desenvolvimento de liderança Dótos

O Programa de desenvolvimento de liderança Dótos (PDL) é a soma de vários processos que visam o aprendizado e melhoria das habilidades e competências de lideranças através de atividades.
No PDL os funcionários entendem quais são as habilidades inestimáveis que os deixarão aptos a liderar, motivar e treinar suas equipes.
Este tipo de programa costuma deixar muito forte a cultura de liderança em todas as equipes, e isso impacta a motivação dos colaboradores de forma positiva. Os colaboradores passam a se ajudar para que todos se desenvolvam, o que traz melhores resultados para a empresa como um todo.
As organizações que desejam implementar o programa de desenvolvimento de liderança Dótos devem criar um plano bem estruturado para isso, e a realização dos programas de desenvolvimento individual (PDI), são um dos primeiros passos para que isso aconteça.
Esse planejamento definirá as etapas do processo, quais devem ser as expectativas sobre o trabalho dos colaboradores que desejam cargos mais estratégicos, e como esse desenvolvimento pode impactar positivamente os funcionários e a organização.

Cientes disso a Dótos elabarou um programa chamado LÍDER SELFLESS que visa desenvolver os Líderes nas principais competências para criação de sua identidade e que irão destacá-los como líderes do futuro, desenvolvendo-os nos principais desafios:

– Desenvolvimento no desafio atual
Em 40% das empresas, os líderes não estão preparados para os problemas de negócios que enfrentam agora. Nossas soluções de desenvolvimento de líderes impulsionam o desempenho individual e melhoram os resultados de negócios.

– Desenvolvimento para desafios futuros
Apenas 20% dos gerentes de alta performance avançam com sucesso para níveis mais altos de liderança. Nossas soluções direcionadas de desenvolvimento de high potentials ajudam a desenvolver talentos de alto potencial em 3 áreas críticas: preparo para negócios, carreira e liderança.

Conheça mais do programa líder Selfless ou caso queira customizar um programa de liderança especifico para sua organização é só clicar abaixo.

– Programas Específicos de Desenvolvimento
Adaptadas às necessidades específicas de sua força de trabalho, nossas soluções especializadas atendem a uma ampla gama de áreas de desenvolvimento de líderes, incluindo: gestão de sucessão; treinamento de colaboradores; coaching de líderes; e gestão de desempenho.

Nossa abordagem orientada por insights e dados alavancará os resultados esperados para o desenvolvermos líderes inspiradores e talentosos a alcançarem o sucesso.

Usando assessments, geramos insights sobre a autopercepção, competências, habilidades e áreas-alvo de crescimento de um indivíduo de acordo com cada nível do pipeline.

– Nova Liderança
• Líder de si mesmo
• Formação e desenvolvimento de time
• Gestão de resultados
– Média Liderança
• Liderança humana e eficaz
• Gestão cultural
• Resultados do presente e futuro
– C-Level
• Definição de visão, metas e execução
• Decisões estratégicas que mudam o jogo
• Voz, imagem e postura para grandes líderes

LÍDER SELFLESS

Metodologia de desenvolvimento para todo o nível de pipeline de liderança num formato de programa lifelong learning, aprimorando as competências e a identidade de um líder do futuro.

HCD – HOMOLOGAÇÃO E CERTIFICAÇÃO DÓTOS

De modo geral, todo indivíduo tem algum tipo de habilidade de destaque. No entanto, ele sempre tem que fornecer algum tipo de prova sobre suas habilidades e aptidões. Isso é possível por meio de uma demonstração de experiência prática, mesmo essa não sendo a maneira mais eficiente. Quando você possui uma certificação de especialização reconhecida pelo mercado, metade do caminho é percorrido de forma quase que instantânea.
As certificações são as credenciais que reconhecem e validam o conhecimento e a experiência de uma pessoa. Os programas de certificação geralmente envolvem um período específico de educação e treinamento. Eles são adequados para treinar indivíduos em uma tarefa específica ou desenvolver competências em uma habilidade específica.
Muito se fala dos benefícios das certificações para os indivíduos, mas nem sempre é destacada a importância das mesmas para as organizações e seus clientes.

Com esse olhar criamos nosso HCD – Homologação e Certifcação Dótos o qual visa gerar um processo para certificação da aprendizagem durante o processo de aprendizagem e desenvolvimento de sua organização.
O HCD demonstra nosso compromisso com profissionalismo superior, mantendo os padrões do mercado e aprendizado contínuo. Esses méritos podem ajudar a aumentar a credibilidade profissional e prestígio da empresa dentro de sua própria rede, com seus clientes atuais e na busca de novas oportunidades de negócios e aumento da produtividade e receita.
Nosso compromisso busca alavancar:
– Aumento do Employer Branding;
– Fortalecimento da Marca;
– Clima organizacional assertivo;
– Engajamento com os processos;
– Maior retenção e qualificação;

Quer saber mais como podemos ajudar você com processos para homologação e certificação de conhecimentos, serviços e produtos?

Clique abaixo e converse com um especialista.

DUALOGIC

Capacitar e desenvolver profissionais é um dos maiores desafios de qualquer organização.
O processo de aprendizado mudou, e a maneira como consumimos conteúdo também precisou se adequar à essa grande transformação. Adaptar-se não é mais uma escolha, e sim um compromisso dos profissionais que desejam se destacar em suas carreiras.
O DUALOGIC é um modelo de promover educação garantindo eficiência, qualidade, dinamismo, exclusividade e em rede colaborativa sustentando a cultura da organização. Conteúdo real, produzido por pessoas com experiência prática e resultados comprovados. Nossa missão é democratizar a educação corporativa no Brasil para levar conhecimento de qualidade às pequenas, médias e grandes empresas.

A DUALOGIC é o nosso modelo de educação corporativa em rede e colaborativa. Além de favorecer a cultura do aprendizado contínuo queremos apoiar o capital intelectual da sua empresa.

Saiba mais como podemos ajudar você a organizar a sua área de educação corporativa.

Depoimentos

Slide 1
Umberto Canônico Filho
Consultor Senior INNOVE CONSULTORIA DE RESULTADOS

Tive a oportunidade de trabalhar junto com o Glauber em alguns projetos e pude perceber não somente seu conhecimento em vários temas referente a educação corporativa bem como o interesse em se manter-se atualizado e principalmente aplicar a teoria a prática. Em poucas palavras: Excelente profissional em todos os aspectos.

Slide 2
Vitor Vale
Coordernador de Desenvolvimento Organizacional na Fast Shop SA

O Glauber é um profissional ímpar. Quando se fala de educação corporativa uma grande referência no mercado. Possui todas as qualidades técnicas necessárias além de ser um ter um olhar incrível que consegue captar os detalhes do sentimento humano, o que torna os seus conteúdos e a sua didática bem envolventes. Até hoje me recordo da formação de multiplicadores no qual tive o meu primeiro contato com esse grande profissional.

Slide 3
Rodrigo Vital
Analista de relações humanas - TOTVS

Falar do Glauber é um exercício que me remete sempre a mesma palavra... aprendizagem.
Um profissional extremamente dedicado, zeloso em suas entregas, mas que sempre busca dar um tom de originalidade e inovação em suas entregas, e para isto sempre usa recursos de aprendizagem.
Sempre atuando na vanguarda do conhecimento, buscando as melhores técnicas e metodologias de mercado, ficando em resultados e relevância no negócio para o cliente, sem, no entanto, perder o foco na humanização dos processos.
Verdadeira honra e oportunidade participar de seus projetos e entregas.

Slide 4
Leonardo Marques
Analista de Treinamento e Desenvolvimento

Glauber é um profissional muito comprometido com a evolução humana, tanto profissional quanto pessoal. E sempre antenado com as técnicas mais modernas na área de educação corporativa, de olho em novos formatos e metodologias para um melhor desenvolvimento dos colaboradores e da organização.

Slide 5
Aline Almeida
Grife Comunicação

Depois da consultoria com o Glauber nossa agência mudou de patamar em questão de processos e desenvolvimento de pessoas. Conseguimos solidificar a cultura organizacional que não era bem definida e, com isso, tivemos uma melhora de desempenho de equipe afetando positivamente a entrega dos nossos serviços.

Slide 6
Camila Alves
Agência Começos

Eu precisava de uma visão mais humanizada para a minha equipe. A consultoria deu oportunidade para os colaboradores expressarem mais suas ideias, seus sentimentos, criando realmente um time e não apenas uma equipe de funcionários.

AnteriorAnterior
PróximoPróximo

Confira nossas novidades

Direitos autorais 2022 Dótos – Criado por JGM Publicidades